Rondon – A associação de fatores que conduziram o Brasil a uma das piores crises de sua história tem impacto direto no cotidiano das empresas, independentemente do porte e do ramo em que atuam. Entretanto, medidas simples e de alto impacto podem contribuir para fazer com que elas reajam a um momento particularmente difícil, informa o contador, bancário e professor Cláudio Marcos Metzner, que é de Marechal Cândido Rondon.
Diante dos acontecimentos das últimas semanas, principalmente com sinalizações de mais segurança aos mercados, a boa notícia é que o Brasil parou de piorar, conforme Cláudio. Em um novo cenário, as empresas podem melhorar resultados e ampliar seu profissionalismo com atitudes há muito comuns em países desenvolvidos. A sugestão é a da gestão por indicadores e de manter diálogo aberto e franco com os colaboradores, posturas que podem resultar em avanços em qualidade e em produtividade.
As estratégias adotadas devem buscar a satisfação dos clientes, a melhoria dos processos internos, aprimoramento da infraestrutura e atuar com foco no planejamento. “É só criar metas e indicadores de desempenho que possam ser acompanhados por meio de leituras claras”, segundo Cláudio. A mesma lógica de observação contribuirá, no seu devido tempo, na captação de mais clientes e em resultados mais satisfatórios aos empreendedores. “É incrível perceber o que a gestão por indicadores e os investimentos em capacitação ao quadro podem fazer pela empresa”, afirma o contador.
Organização das finanças eleva produtividade em 43%
Notícias Relacionadas
Os empresários sempre souberam que parte dos colaboradores utiliza o tempo de trabalho, na empresa, para a solução de assuntos particulares, principalmente relacionados às suas finanças pessoais. Pesquisas indicam que 97% deles mantêm esse hábito. Vinte e dois por cento deles empregam cinco horas por semana para temas de foro privado. Metade dos empregados de uma empresa trabalha com preocupações e esses têm cinco vezes mais chances de faltar ao expediente. Estudos indicam também que 83% do pessoal entende que as preocupações financeiras têm relação direta com a redução da performance profissional.
Dialogar, preocupar-se com os problemas do colaborar e adotar ferramentas de ajuda, a exemplo de treinamentos, podem levar à redução de conflitos e trazer ótimos resultados à empresa, segundo Cláudio. Há enorme potencialização e benefícios quando as causas das preocupações, por meio da organização financeira pessoal, são combatidas e os ajustes começam a ter efeito. Há, por exemplo, aumento de produtividade em 43%, de lucratividade em 33%, de vendas em 37% e de inovação em 300%. Há recuo de rotatividade em 51% e de licença por motivos de saúde em 66%.
