Paranhos quer concluir ciclo de transformação

Nas eleições deste ano, Cascavel tem oito postulantes à chefia do Executivo, o que aumenta a possibilidade de a disputa ir para o segundo turno. Para manter a tradição da ampla cobertura das eleições municipais em Cascavel, o Jornal O Paraná entrevista esses candidatos e os apresenta aos nossos leitores.

Com dez siglas, a coligação Cascavel Mais Humana, Sem Corrupção, Sem Desperdício traz Leonaldo Paranhos como candidato à reeleição, tendo o empresário Renato Silva como seu vice.

Paranhos afirma que precisa de um novo mandato para concluir o ciclo de transformação que iniciou em 2017, ressaltando como marcas de sua administração a transparência e o volume de obras, mas diz que, nos próximos dois anos, o poder público municipal terá que ser o apoio para a geração de emprego e renda.

Ele defende que Cascavel adote modelo de gestão plena na saúde, passando a administrar inclusive leitos de alta complexidade, e promete pôr o assunto para discussão. A íntegra da entrevista você confere no site do jornal (oparana.com.br).

 

Não conseguia imaginar chegar perto das eleições, que ainda eram em outubro, com um quadro muito tenso de pessoas contaminadas, pessoas morrendo todo dia, e eu disputando uma eleição

O Paraná – Logo no início da pandemia, o senhor deu a entender que talvez não disputaria a reeleição. O senhor chegou mesmo a cogitar essa possibilidade?

Leonaldo Paranhos – Mencionei isso para algumas pessoas, inclusive para nosso grupo de partidos. De fato, eu me assustei muito com o início da pandemia. Nunca tínhamos passado por uma pandemia, nossa geração. E de fato foi algo muito forte e ainda é. Mexeu com a economia do mundo todo. Colocou de joelhos economias como a China, os Estados Unidos… Não conseguia imaginar chegar perto das eleições, que ainda eram em outubro, com um quadro muito tenso de pessoas contaminadas, pessoas morrendo todo dia, e eu disputando uma eleição. Reuni um grupo mais próximo e falei que era importante que o grupo tivesse outras opções. Fomos trabalhando e chegamos a um momento que teve um alívio – não terminou -, mas tivemos um pouco mais de domínio sobre isso. Quinze dias antes da convenção foi que de fato eu reuni, a pedido dos partidos, e disse que poderíamos disputar as eleições.

 

O Paraná – Boa parte do seu plano de governo é tratada com as expressões: “manter e ampliar”, mas é comum haver uma expectativa de renovação a cada eleição. O que vocês estão propondo de novo para um eventual segundo mandato?

Paranhos – Essa questão da reeleição, precisamos ter uma defesa dela. O que estou propondo é concluir um ciclo de uma mudança que entendemos que implantamos na cidade. Uma quebra de paradigmas, na nossa visão. Ter uma prefeitura extremamente transparente. Criamos um escritório de compras. Para ter uma ideia, tínhamos uma tradição: de 2006 a 2016, as compras do Município eram próximo de R$ 400 milhões por ano, e o desconto médio era de 10,22%. De 2017 para cá, o desconto chegou a 32%. Por que isso? Nós fizemos uma parceria com Acic, Sebrae, e, ao comprar um cartucho, por exemplo, mandamos [o edital] para o escritório que manda para todos os fornecedores de cartucho da cidade. A mudança que fizemos na educação: implantamos o programa Escola Feliz, que é uma escola atraente, que possa atrair a criança para que ela queira ficar na escola. Agora tem brinquedo, carrinho, bonecas, a escola é colorida. Reformamos 74 escolas das 117 que temos hoje. Essa questão de ampliar e continuar é exatamente isso: consolidar esse trabalho.

O Paraná – E estes quatro próximos anos são suficientes para concluir esse ciclo?

Paranhos – Acho que sim. Agora, não é só isso. Teremos que ter um novo ciclo de Cascavel. A gente percebeu que há um espaço para agregar valor. Estamos propondo arranjos produtivos no Município do leite, do peixe, do frango, ligada à saúde… Queremos criar uma cadeia disso para não desperdiçar. Ao ter um consultório, você tem médico, o remédio, o equipamento… de onde vem tudo isso? Por que não podemos ter aqui um arranjo produtivo?

Eu queria muito! A gente iria ampliar e Cascavel ser a gestora desde a pré-consulta até o atendimento de alta complexidade.

O Paraná – No início do seu mandato, o senhor reduziu de 17 para 13 secretarias. Pretende manter essa estrutura? E os secretários?

Paranhos – Acho que esse formato é suficiente. Dá para tocar como está. E é bom se dizer que durante muitos meses tivemos secretário que teve três pastas, quatro pastas… Por exemplo agora: o Renato Segalla está com Finanças e Agricultura; o Valter Parzianello com o IPMC e a Cultura e Esporte; Thiago Stefanello está com Saúde e Comunicação; o Alcione Gomes está com Fundetec e Secretaria de Desenvolvimento.

 

O Paraná – Esse acúmulo não causa prejuízo aos segmentos dessas pastas?

Paranhos – Não percebemos isso. Além da figura do secretário, temos um grupo de pessoas, técnicos, gerente, diretor… e tem o corpo técnico. Historicamente, a prefeitura fazia 240 a 250 licitações, chegamos a fazer 600. Chegamos a 243 obras, não tivemos atraso em obras, em programas… e sempre trabalhei em cima da questão de valores, isso tem um peso. Sempre falei: “O secretário que vem para cá, vem para trabalhar, não para fazer um bico”. Não percebemos prejuízo. Claro que nosso pessoal trabalhou muito mais, inclusive os servidores.

O Paraná – Então não poderia juntar e manter menos secretários?

Paranhos – Não, esse formato é bem enxuto, acho que, para uma cidade do tamanho de Cascavel, não é muito ter 13 secretarias. Saindo dessa questão da queda de arrecadação, pois houve queda na arrecadação, cada vez que uma empresa vende menos, recolhe menos imposto… Nossa folha é de R$ 35 milhões. Imagine, se durante 12 meses a gente economiza R$ 60 mil por mês de secretários, estamos economizando hoje R$ 75 mil, durante 12 meses chegamos a quase R$ 1 milhão. E isso tem um peso importante também. Agora, a economia não pode ser burra, chegar ao ponto de trazer prejuízo. A saúde nunca ficou improvisada…

O que estou propondo é concluir um ciclo de uma mudança que entendemos que implantamos na cidade. Uma quebra de paradigmas, na nossa visão

O Paraná – Temos uma crise à vista, que deve demandar muito especialmente das prefeituras. Além do financiamento do BID, o senhor também contratou empréstimos. Qual a projeção do nível de endividamento da prefeitura para o próximo mandato?

Paranhos – A crise é intransferível. O poder público terá que assumir em todas as suas instâncias, municipal, estadual e federal. Teremos de fato meses de muita dificuldade, porque, quando houver a suspensão dos benefícios às empresas e o auxílio emergencial, haverá menos circulação de dinheiro e, como consequência, preocupação. O que temos que fazer? Preparar a mão de obra. Já fizemos em 2019 a Lei 7025, de incentivo. As pessoas, para construírem aqui empresas que vão gerar emprego, não pagam nem o ISSQN da obra. Dez anos de isenção de taxa, alvará, bombeiros… tudo o que tem de taxas a prefeitura vai absorver. Dez anos de isenção de impostos. Fizemos uma lei que a prefeitura vai alugar barracão fechado e vamos passar para quem quiser produzir. Inserimos o Banco da Mulher, que é um financiamento para que a mulher possa ser a empreendedora. São ferramentas que vamos usar muito. Já emprestamos mais de R$ 6 milhões para o microcrédito, dinheiro de injeção rápida. Uma série de ações para facilitar.

 

O Paraná – O senhor citou uma série de ações que vão demandar ainda mais da prefeitura, e, quando falamos em incentivo, falamos em renúncia fiscal. Como fica a capacidade da prefeitura?