Em João 2:15, vemos uma cena surpreendente: Jesus, diante da corrupção no templo, faz um chicote de cordas e vira as mesas dos cambistas. Ele não tolerou a desordem e a ganância que tomavam conta daquele espaço sagrado. Isso nos leva a refletir sobre o papel do gestor no ambiente corporativo. Até que ponto você está disposto a “virar a mesa” quando vê práticas que comprometem a integridade de sua equipe ou da organização?
No mundo corporativo atual, a pressão por resultados rápidos pode levar a decisões que distorcem valores. Talvez seja um cliente insatisfeito que você ignora porque “não vale a pena”, ou uma prática que, embora seja questionável, “traz lucro”. Mas, como gestor, sua missão não é apenas alcançar metas financeiras, e sim garantir que seu time opera com transparência, ética e propósito.
Jesus nos ensina que, em certos momentos, é necessário ter a coragem de fazer o que é certo, mesmo que isso signifique desafiar o status quo. Para você, como gestor, isso pode significar tomar decisões difíceis, como não aceitar negócios que comprometam a cultura de sua empresa, enfrentar comportamentos tóxicos ou garantir que a ética não seja comprometida em troca de resultados imediatos.
A verdadeira liderança exige integridade. Ser líder não é sobre agradar a todos, mas sobre ser corajoso o suficiente para defender os valores que você preza. Quando você vira a mesa da desordem, está abrindo espaço para uma gestão justa, transparente e que inspira confiança. Seus colaboradores veem, aprendem e replicam suas atitudes. E, mais do que isso, o mercado reconhece a liderança íntegra.
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Pense: em quais áreas você precisa “virar a mesa” em sua gestão? Como você pode agir para garantir que sua liderança esteja alinhada aos valores que realmente importam? O verdadeiro gestor não se intimida diante da desordem, mas trabalha para restaurar a ordem e o propósito em tudo o que faz.
Para aprender mais sobre liderança com propósito e como transformar o ambiente corporativo, siga @cristocracia_oficial e @jggazola. Lidere com coragem e impacto.
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