Transexual, executiva e mãe de duas filhas vem a SP falar sobre gênero

SÃO PAULO. Quando mostra no celular a foto das filhas, de 23 e 4 anos de idade, a inglesa Meghan Stabler, de 52, usa frases doces e pausadas. Muitas vezes, se emociona. O tom assertivo se impõe quando ela começa a falar das atividades como executiva de uma das maiores empresas de tecnologia dos Estados Unidos e sua atuação como ativista pelos direitos da mulher e de transgêneros. Ao lado da primeira-dama Michelle Obama, discutiu o assunto junto ao governo americano. Com a intensidade que quase não cabe em 1,85 metro de altura, Meghan defende a pauta com a mesma força que busca a igualdade de relações no mundo corporativo para quem vive sob condição de gênero diferente do que foi registrado na certidão de nascimento. Especialista em linguagem de programação e tudo relacionado à computação, o que a levou ao posto de conselheira da empresa americana CA Technologies, Meghan recebeu O GLOBO, durante visita ao escritório da companhia em São Paulo, para contar sua experiência desde os tempos em que usava terno e gravata. Meghan assumiu sua transexualidade quando tinha 40 anos e hoje está entre umas das mais influentes ativistas do mundo em sua área. Além disso, ganhou um reconhecimento importante: o título de Working Mother of the Year (Mulher trabalhadora do ano, numa tradução livre), nos EUA, em 2014.

O GLOBO: Você está no Brasil para falar debater como a tecnologia pode ajudar a resolver as questões de gênero nas empresas. Quais as maiores dificuldades para isso?

MEGHAN STABLER: Na verdade, ela pode ajudar com tudo, a trazer novas ideias. E conseguimos isso melhor com grupos diversificados dentro das empresas, sem exclusões. Uma das dificuldades é que você tem diferentes conceitos na sociedade. Aqui no Brasil, por exemplo. O governo tem programa social para mães solteiras que precisam trabalhar e não tem com quem deixar o filho? Nos Estados Unidos, quatro mulheres estão num programa da Nasa com potencial para ir à Marte. É uma equipe com quatro mulheres e o mesmo número de homens. Precisamos de programas assim, que encorajam essas pessoas, que diga que elas podem entrar na área de tecnologia, da ciência, com equipes iguais… Temos que mudar esse conceito do sexo masculino predominante.

O GLOBO: Como entrou para esse ramo da tecnologia?

Nasci na Inglaterra e, aos 13 anos, gostava de brincar com computador, códigos e programação. Aos 17 comecei a trabalhar no ramo. E eu contratava pessoas. O que mais me importava ali era a paixão delas, o comprometimento, o que elas podiam fazer, não apenas a faculdade. Olhava nos olhos. Qualificação é importante, mas nessa hora você não pode ver se a pessoa é negra, branca ou gay, e sim o que ela vai te trazer, desenvolver, vender.

O GLOBO: Como começou sua transição?

Eu estava em Nova York quando perdi muitos amigos no 11 de Setembro (2001). Naquele momento pensei no quanto a vida é curta. E eu ali, na posição de um executivo de muito sucesso, vivendo uma vida muito boa, mas fingindo ser alguém que não era. Ninguém a minha volta tinha ideia do que estava acontecendo dentro de mim. Resolvi aceitar uma proposta de outra empresa de tecnologia em Austin, no Texas, e me mudei com minha família. Mas quanto mais me dedicava ao trabalho, mais a Meghan batia na porta.

O GLOBO: E a mudança foi de imediato?

Primeiro fiz terapia para tentar entender o que eu era, porque me olhava no espelho e conseguia vê-lo, mas não a mim. Durante esse processo mudei as vestimentas e comecei a ir para o trabalho de outra forma. Mas as pessoas eram muito religiosas. Minha carreira começou a declinar. Fui sendo rebaixada de cargo. Veja, continuava sendo eu, trabalhando do mesmo jeito, dando os mesmos resultados, mas ficaram com medo do que uma trans podia significar para os clientes.

O GLOBO: Você não teve medo de perder o emprego?

Sim. Estava preparada para perder o emprego, mas também estava preparada para ser eu. Me preparei para sair de uma posição de executivo para arrumadeira de hotel. É o que acontece com pessoas trans. Aqui no Brasil tem o mesmo problema, de empregar essas pessoas. Mas tudo que elas querem é ser autênticas. Elas não querem fazer isso para aparecer. Isso é identidade de gênero, é como elas se sentem, se identificam.

O GLOBO: E qual foi a reação da sua mulher?

Tentei contar para minha mulher e ela me expulsou de casa, tirou tudo de mim, levou minha filha. Não teve compaixão. Acho que não falei com minha filha por uns sete anos.

O GLOBO: E a reação das pessoas, dos amigos?

Percebi que o mundo carrega muito ódio. As pessoas não gostam de gente diferente. Passei o Natal, Ação de Graças e aniversário sozinha. Isso é extremamente infeliz. Então considerei que o certo para mim era tirar minha vida. Peguei minha arma e dirigi por horas com ela, mas percebi que se puxasse o gatilho repetiria o que tantas outras trans fazem, nas que são assassinadas, nas que se escondem, e pensei: ?eu vou conseguir, vou sobreviver?.

O GLOBO: Você se demitiu?

Não. Em 2010, quando já estava em processo de transformação, votei para a CA e foquei em estimular a contratação de mais pessoas LGBT e trans. Não por causa das suas condições, mas por suas habilidades. Não olhamos o rótulo. Queria que mais companhias no Brasil fizessem isso. Tem muitas coisas para se fazer. É só olhar o número de homens e de mulheres nas empresas. E o salário. Quantos homens e mulheres vocês têm como chefe? Temos homens e mulheres com as mesmas qualificações.