O que você faz com o poder que lhe é dado?
Para treinar e educar outra pessoa, há um requisito vital para que ocorra o êxito neste assunto.
O assunto é a confiança. Do seu filho ao seu colaborador, só ama quem confia e espera.
A relação entre pais e filhos, entre gestor e empregado é quebrada, geralmente por um fator: a falta de confiança.
Se seu filho e seu empregado perdem a confiança em você, dá início a um desespero para recuperar o tempo perdido. Com os filhos, os pais correm
Depois que os filhos perdem a confiança nos pais, estes se desesperam para recuperá-la, tentando fazer as coisas mais disparatadas: com os filhos, pais saem disparados tentando participar das brincadeiras infantis com os filhos.
Gestores ficam achando desculpas para refazer o caminho da confiança, tentando refazer a amizade.
Em nenhum destes casos, a confiança se recupera, pois não foi assim que seu filho ou seu funcionário a perdeu, agindo de forma infantil.
Tanto um pai quanto um gestor, só rompem a hierarquia na família e nos negócios, fazendo com que haja mais desconfiança. Como Falta de transparência, favoritismo, falta de comunicação eficaz, falta de consistência, não cumprir promessas, micromanagement entre outras dezenas de comportamentos.
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Onde a confiança fora perdida, ela ocorreu por pequenas coisas, por desatenção. Acatar os rótulos que outras pessoas colocam em seus filhos e funcionários,
Se o filho perdeu a confiança nos pais, foi por coisas pequenas que os pais fazem por desatenção. Por exemplo: falar mal dos próprios filhos ou se omitir na defesa deles, o mesmo vale no corporativo.
O gestor deve corrigir no particular e defender em público. Se isso não ficar claro na cabeça deles, não haverá confiança, por mais esforçados que tanto gestores, quanto pais possam ser.
É a base segura que faz com que as pessoas retornem a você quando precisam de ajuda, e é nesse retorno que se dará a educação e treinamento.
Assim se constrói uma relação harmoniosa entre pais e filhos, gestores e colaboradores.
Quando o laço da confiança se parte, não resta nada além das ordens arbitrárias e das tentativas inapropriadas de aproximação. Não podemos chegar a esse ponto.
Topo da hierarquia requer comportamento de líder. Sendo você pai e gestor, estará acima na hierarquia. O que você faz com o poder que lhe é dado?
As pessoas esperam pela confiança, não pelo controle.
