Em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo, há um risco silencioso: negligenciar o potencial oculto. Atos 9.27 nos apresenta Barnabé, um líder que viu além da reputação de Paulo. Enquanto muitos desconfiavam do novo convertido, Barnabé enxergou nele um talento único, assumindo o papel de mentor e defensor. E se sua organização tivesse “Paulos” esperando por reconhecimento?
Sempre questiono em minhas sessões de Bioliderança® sobre quantos talentos você ignorou por se apegar ao passado ou às aparências? Quantas oportunidades foram perdidas porque você não teve a coragem de acreditar em alguém desacreditado? No mundo corporativo, líderes que reconhecem o valor em colaboradores improváveis criam times mais inovadores e resilientes. Barnabé não apenas acreditou em Paulo — ele investiu nele. E o resultado foi a transformação de um perseguidor em um dos maiores líderes da história cristã.
Gestor de fato, não é aquele que busca brilhar sozinho, mas o que é capaz de enxergar luz onde outros veem sombra. Será que você tem sido um Barnabé para sua equipe? Será que está investindo tempo em observar os que têm potencial de crescimento ou está preso aos padrões antigos?
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Essa provocação exige ação: olhe ao redor e questione suas suposições. Quem em sua equipe merece uma segunda chance? Quem pode se tornar um pilar de transformação com o apoio certo? O futuro da sua liderança pode depender de quem você decide acreditar hoje.
Desafie-se a responder estas perguntas, para ser o gestor que constrói legados ao invés de apenas resultados imediatos. Invista em pessoas e colha revoluções.
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