Livro mostra como bandas de rock podem inspirar negócios

Rock RIO – Se uma banda de rock fosse uma empresa, os técnicos e os músicos contratados seriam os funcionários e os fãs, os clientes. E as semelhanças não terminam aí. Para conquistar uma plateia, é preciso muito mais do que soltar a voz e detonar nos metais. Como qualquer boa companhia, é preciso inovação e planejamento. Pensando neste paralelo, a dupla de jornalistas Daniel Fernandes e Marco Bezzi saiu atrás de histórias por trás de estrelas da música e lançou o livro ?Como o rock pode ajudar você a empreender?, cheio de bastidores e dicas para quem busca o sucesso nos negócios.

O GLOBO – Como surgiu a ideia do livro?

Daniel – Fui ao show do Bruce Springsteen em São Paulo, durante a semana, no Espaço das Américas, e ele só foi à cidade porque havia sido contratado para fechar uma das noites do Rock in Rio. O fato é que o cara, acostumado a tocar para 60 mil pessoas, tocou para quatro mil ? havia muito espaço vazio. Fiquei com isso na cabeça, e escrevi uma resenha do show sob a ótica do empreendedorismo, sobre como um cara consegue manter a motivação, mesmo diante de poucas pessoas. Comecei a investigar a trajetória dele e notei algumas semelhanças com a condução da empresa, exceto pelo fato de que ele tinha paixão e originalidade, coisas que faltam para muitos negócios. Achei que isso poderia se transformar em livro. Algum tempo depois, o Bezzi, com quem já havia trabalhado, me procurou porque tinha uma ideia: queria escrever um livro que unisse rock com empreendedorismo.

Marco – Começamos a perceber que grandes bandas e artistas funcionavam porque tinham em seu DNA o empreendedorismo como mola propulsora, conscientemente ou não. Cubro música e entretenimento há 15 anos e os laços cada vez se estreitavam mais na minha cabeça. A carreira de um músico se estabelece frequentemente em cima de modelos e conceitos que startups utilizam cientificamente, mas que, muitas vezes, na cabeça do artista, surge empiricamente. Arte e negócios sempre surgiram como assuntos antagônicos. Mas, se bem equilibrados, podem ressaltar tanto um artista como uma empresa.

O que uma empresa e uma grande banda de rock têm em comum?

Daniel – O principal ponto é que ambas têm o desafio de oferecer ao público uma experiência única. Num mundo em que tudo é cada vez mais rápido, fácil e, muitas vezes, sem sentido, oferecer experiências é algo que pode transformar um cliente em fã. Outro ponto é a necessidade de inovar a todo momento. A indústria da música passou por uma transformação gigantesca na última década, precisou se reinventar e adotou um modelo de negócio completamente diferente. O empreendedor que não inovar certamente vai morrer. Esses, para mim, são os dois pontos fundamentais. Mas, no livro, vamos extraindo da trajetória de bandas e músicos pontos específicos, como ter um sócio, momento em que exploramos a história do Guns, e crescer ou ficar pequeno, quando falamos do Dead Fish.

Marco – Conversamos com músicos, como Dinho Ouro Preto, Dado Villa Lobos e Rodrigo Lima, do Dead Fish, que se assustavam sobre como em determinadas passagens de suas carreiras, quando tomaram decisões basicamente empreendedoras para seguirem em frente. Na nossa cabeça, sem extrapolar as barreiras da arte, uma banda é uma empresa que tem seus funcionários (músicos contratados e técnicos) e seus consumidores (fãs).